Los 10 secretos principales de McDonald's Corporation

No es ningún secreto que la comida de McDonald's no es saludable y que la empresa es propensa a los escándalos. Pero es posible que se sorprenda de lo poco saludable que es en realidad y de cuántos escándalos hay realmente. La empresa, la de restauración más grande del mundo y una de las más grandes en general, tiene un largo historial de maltrato a sus directivos, empleados, clientes e incluso a la propia comida. Como resultado, han coleccionado muchos esqueletos en sus numerosos armarios en todo el mundo. Aunque todos los secretos de esta lista son públicos, sorprende cuán poca gente los conoce. Para McDonald's, los secretos tienen menos que ver con "¿hay información disponible?" y más con "¿podemos hacer que la gente la olvide con nuestro nuevo y espeluznante Hamburglar?" Aquí hay diez secretos a voces que a McDonald's le encantaría que ignoraras.

10 Las opciones vegetarianas no son vegetarianas.

Durante décadas, McDonald's incluyó opciones vegetarianas en sus patatas fritas. Después de todo, son sólo patatas, sal y aceite vegetal, ¿verdad? Incorrecto. Las patatas fritas de McDonald's contienen 19 ingredientes diferentes, uno de los cuales es grasa de res. La empresa intentó ocultar esto enumerando la grasa de res como simplemente "sabores naturales" durante años, pero finalmente lo consiguió.

Por supuesto, la empresa fue demandada por sus afirmaciones falsas, la más famosa por varios grupos judíos y musulmanes prominentes. El uso de grasa de res por parte de McDonald's no era ni kosher ni halal, por lo que al mentir al respecto, la compañía había obligado a millones de personas a violar involuntariamente sus propias creencias religiosas. McDonald's se vio obligado a conformarse con decenas de millones de dólares secretos con una variedad de grupos, pero solo eliminó la grasa de res de las papas fritas no estadounidenses.

9 "Super Size Me" realmente funcionó

En 2004, Morgan Spurlock lanzó su documental "Super Size Me", donde solo comió McDonald's durante un mes entero para mostrar lo poco saludable que era su comida. Fiel al nombre de la película, Spurlock siempre aumentaba su comida si un empleado se la ofrecía. Como era de esperar, la salud de Spurlock era terrible a finales de mes. Muchos espectadores pensaron "sí, claro" y siguieron adelante. Pero la película tuvo un efecto significativo en McDonald's.

La opción de gran tamaño, que existía desde hacía 12 años en ese momento, fue eliminada del menú de McDonald's apenas seis semanas después del estreno de la película. La compañía negó que la película haya tenido alguna influencia en su decisión, pero las probabilidades de que esa coincidencia ocurra por sí sola son muy escasas.

8 McÁfrica

Por el nombre, se podría suponer que se trataba de una controversia sobre racismo (no, están más adelante en la lista), pero en realidad McAfrika fue solo una historia de marketing y gestión terribles. En 2002, McDonald's lanzó McAfrika y todos los aspectos del lanzamiento fueron incorrectos.

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Por un lado, la hamburguesa, que consistía únicamente en carne de res, queso y tomates en pan de pita, se comercializó como una receta africana "auténtica", lo que hace que uno se pregunte si McDonald's conoce la definición de las palabras "auténtica", "africana" o "auténtico". ".receta" y "pita". Y el sándwich se lanzó en el momento álgido de una grave hambruna en África central y meridional, por lo que vender alimentos que engordan con el nombre de la zona tenía mala pinta. Peor aún, la hamburguesa solo salió en Noruega, un país casi no africano y una de las naciones más ricas del mundo. La hamburguesa no vivió mucho.

7 No limpian sus maquinas

Esto es extraño porque aquí en realidad hay dos secretos envueltos en uno. Las máquinas de helado de McDonald's son conocidas por estar siempre fuera de servicio y constantemente se burlan de la empresa por ello. La verdad es que, a menudo, cuando un empleado le dice a un cliente que la máquina no funciona, en realidad es porque la máquina está en medio de su proceso de autolimpieza nocturno de cuatro horas. Eso parece bueno porque cuatro horas de limpieza al día deben hacer que las máquinas estén excepcionalmente limpias, ¿verdad?

De hecho, las máquinas pueden estar sucias. Este proceso de autolimpieza de las máquinas de hacer helados sólo limpia las cámaras interiores principales, no las bandejas ni las boquillas exteriores. Y no se trata sólo de máquinas de hacer helados. En un momento dado, existe una gran posibilidad de que la mayoría de las máquinas de cualquier McDonald's estén sucias. Como muchos empleados han admitido en varios hilos de Reddit, Quora y otros lugares anónimos, muchas de las máquinas son difíciles de limpiar y, sin muchos incentivos para limpiarlas, los empleados simplemente dejarán que se ensucien cada vez más hasta que les crezca moho.

6 ¿Con qué frecuencia son demandados?

La respuesta: constantemente. Y por todos los motivos que se te ocurran. Aparte del incidente de la grasa de res mencionado anteriormente, se presentó una demanda porque los supervisores de tres lugares se quejaron de que había "demasiadas personas negras en la tienda" y despidieron a la mayoría de sus empleados negros. Luego está el momento en que 52 antiguos propietarios de más de 200 tiendas demandaron a McDonald's por haber sido obligados a llevar a cabo "misiones suicidas financieras" cuando los propietarios blancos no lo estaban.

Luego está la ocasión en que una franquicia obligó a los trabajadores a trabajar en turnos de 25 horas sin pago de horas extras, algo que la empresa defendió. Un rápido recorrido por los medios de comunicación revelará decenas de otros juicios importantes, incluido el más famoso: el incidente del café caliente.

5 El incidente del café caliente fue culpa suya.

El incidente del café caliente fue un caso ampliamente publicitado en el que una anciana demandó a McDonald's porque su café le provocó quemaduras de tercer grado. La demandante, Stella Liebeck, fue fuertemente ridiculizada en los medios de comunicación, y la mayoría de los principales medios de comunicación etiquetaron su reclamo como una demanda frívola de libro de texto. En realidad, McDonald's perdió el caso y se vio obligada a pagar una indemnización a Liebeck.

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Por mucho que los medios demonizaran a Liebeck, resulta que ella tenía (en gran medida) razón. En realidad, el café de McDonald's estaba casi 40 grados más caliente que el café normal y literalmente cientos de personas se habían quejado de su temperatura en McDonald's en el pasado. Liebeck incluso tuvo que someterse a injertos de piel para reemplazar la piel que el café caliente le arrancó de la pelvis.

4 Su iniciativa de salud está completamente equivocada

Una y otra vez McDonald's promete hacer su menú más saludable de una forma u otra, y siempre viene con un gran asterisco. Una reciente campaña de marketing afirmó que las hamburguesas de McDonald's ya no contendrían conservantes. Alrededor de un tercio de ellos todavía lo hacen. Antes de eso, una campaña causó sensación cuando prometió eliminar el jarabe de maíz con alto contenido de fructosa. Pero sólo los bollos. Todavía puedes encontrarlo en docenas de otros artículos, incluidas todas las salsas que vienen con los panecillos.

Casi al mismo tiempo que se eliminó el tamaño jumbo, McDonald's comenzó a ofrecer ensaladas. Por supuesto, un vistazo rápido a la información nutricional mostrará que estas ensaladas contienen incluso más calorías que las hamburguesas una vez que se les agrega el aderezo y el queso. Otra campaña más en esa época prometió simplificar las opciones del menú y reducir la cantidad de ingredientes. Nuevamente, un vistazo rápido a los ingredientes oficiales que figuran en su sitio web muestra cuán deshonesta era esta afirmación. (Conté los ingredientes en una Big Mac normal, y fueron la asombrosa cantidad de ~70, incluido el jarabe de maíz con alto contenido de fructosa que afirmaban haber eliminado).

3 Sirvieron carne contaminada y no les importó

En 2014, un periodista filmó en secreto el interior de una fábrica de alimentos del Grupo OSI en China y descubrió en su interior unas condiciones abominables. Los trabajadores tocaron la comida con sus manos desnudas, la dejaron caer al suelo, la volvieron a empaquetar e incluso volvieron a empaquetar carne caducada. OSI Group suministró carne a muchas de las principales cadenas de comida rápida de China y, al enterarse de sus malas condiciones, todas cortaron lazos con la empresa. Todos menos uno, por supuesto.

McDonald's respondió a la controversia mintiendo descaradamente, diciendo que nunca había recibido carne de esa instalación ni de ninguna otra propiedad de OSI. Rápidamente se descubrió que esto no era cierto. Luego, a pesar del sentido común y la ética, la empresa decidió seguir utilizando el Grupo OSI como fuente de pollo y carne vacuna en China. Y nuevamente, todas las demás empresas (Burger King, Starbucks, Pizza Hut, KFC y otras) cortaron inmediatamente sus lazos con el Grupo OSI.

2 Hay un mejor momento (y forma) de comer allí.

Esto también se aplica a la mayoría de los restaurantes. Para mantener ciertos estándares de servicio, las empresas dependen de compradores misteriosos, agentes encubiertos que compran artículos y califican la comida, la limpieza y el servicio. Es una práctica común y cualquiera que haya ayudado a administrar un restaurante puede decirle: los compradores tienden a entrar a ciertas horas. Estos tiempos lo hacen Lo mejor para comer allí.

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Ya sea directo o no, enseñe a los empleados a estar atentos a los compradores misteriosos y a darles su mejor juego. Los compradores misteriosos tienden a llegar en horas punta, como el desayuno, el almuerzo y la cena, y tienden a realizar pedidos de manera similar. Por ejemplo, deben pedir una determinada cantidad de artículos y siempre deben salir con un recibo. Por lo tanto, hacer un pedido en McDonald's en hora pico y solicitar un recibo detallado probablemente le brindará el mejor servicio posible.

1 El juego Monopoly era falso

El juego Monopoly de McDonald's era uno de mis favoritos cuando era niño, por lo que es desgarrador saber que todo fue falso durante cinco años. Entre 1995 y 2000, casi ninguno de los premios principales fue otorgado a clientes de McDonald's. Las piezas ganadoras simplemente no eran de dominio público.

En cambio, las piezas más valiosas fueron entregadas a los amigos y familiares de un hombre llamado Jerome Jacobson. Jerome era el jefe de seguridad de Simon Marketing, la empresa con la que McDonald's dirigía el juego. Podía llegar a las piezas antes de que salieran y mantener en secreto las más valiosas. Sabiendo que no podría recuperarlos él mismo, se los dio a su familia y amigos y pidió a cambio una parte del dinero del premio. En total, su círculo recaudó 24 millones de dólares en premios antes de ser arrestado.

Referencia : "https://listverse.com/2021/07/21/top-10-secrets-of-the-mcdonalds-corporation/"

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